本文摘要：3月29-30日，中国建设科技集团股份有限公司（集团公司）2017年度经济工作会议在京开会，会期一天半，时间灵活，内容丰富，集团公司领导班子成员、国务院外派监事会专职监事、集团各所属企业主要负责人及分管经营领导、集团职能部门负责人、在京企业经营部门涉及人员，共160余人参与了会议。

3月29-30日，中国建设科技集团股份有限公司（集团公司）2017年度经济工作会议在京开会，会期一天半，时间灵活，内容丰富，集团公司领导班子成员、国务院外派监事会专职监事、集团各所属企业主要负责人及分管经营领导、集团职能部门负责人、在京企业经营部门涉及人员，共160余人参与了会议。29日下午的会议邀了全国知名的管理咨询专家、上海天强管理咨询有限公司的祝波善先生为大家做到《工程勘查设计行业发展态势与创意转型》的主题讲座，了解理解国家涉及政策和行业发展数据，用行业内企业现实案例独到分析企业转型升级面对的艰难与机遇，为集团及各子企业转型升级之路给与灵感和糅合。30日的会议由集团公司文兵副总裁主持人，分成六个部分，第一部分是子企业就瘦身健身提质增效工作展开交流，各子企业都做到了充分准备，有亮点、有特点、有措施、有期望，起着了互相灵感、互相自学的起到。

第二部分是集团公司文兵副总裁汇报集团公司经营工作，文兵副总裁讲解了2016年度集团及各企业经营指标已完成情况并对经营数据展开了分析；总结了2016年度集团运营重点工作情况——业绩考核已完成情况，海绵城市、综合管廊、装配式建筑产业化业务的扩展及获得的成果，子企业互惠经营工作进展，资质分享成果等；最后就集团2017年经营工作做到了计划和未来发展，并认为，集团仅次于的优势是品牌和高端资源，但集团不是运营的实体，要想要充分发挥集团的优势，只有通过一些抓手来积极开展，2017年除了保证子企业及集团已完成各项经营业绩考核指标，还将重点前进集团统合业务的发展、加快集团品牌建设的进程，前进分公司合作共赢，期望集团2017年的运营工作需要更加有效地因应各子企业的发展。会议第三部分由集团公司修龙董事长和黄宏祥总裁分别为2016年度经营业绩考核得奖的企业颁奖典礼，随后集团公司黄宏祥总裁与子企业签定《2017年度经营业绩责任书》、《2017年度党建工作责任书》、《2017年党风廉政建设责任书》。

第四部分是由集团公司孙铁石书记表达国资委郝鹏书记讲话精神：一是了解贯彻落实党的十八届六中全会、中央纪委七次全会和全国国企党建工作会议精神，推展全面从严治党向两翼发展，二是全方位扎紧制度的笼子，不断加强对权力运营的制约和监督，三是勤劳赴任、担任品行，希望做到国有资产的忠心卫士；铁石书记还用实际案例的讲经给大家展开了提醒和提防。会议的第五部分，由集团公司黄宏祥总裁做到会议讲话，黄宏祥总裁对上年度大家获得的成绩回应了感激，关于2017年的经济形势，他指出，集团总体运营合乎预期，维持了稳中向好的趋势，特别是在开局势头不俗，多数企业收益利润维持了较慢快速增长。也必需精神状态地看见，接下来大位快速增长、已完成全年目标的任务更加轻、可玩性和压力也更大。一是市场大环境仍并未再次发生根本性改变；二是勘查设计行业受到结构性和政策性变化的双重影响；三是汇率市场不确定性减少，对集团盈利也将导致一定压力。

作好全年的经济工作，艰难不能高估，信心不可动摇。宏祥总裁环绕作好2017年度工作，明确提出两点点子： 一、打好“瘦身健身、提质增效”的攻坚战，必需学会做到“乘法”。第一，要在市场扩展上做到乘法，提升营收创收能力。要很好地总结经验，研究模式，完备制度，严肃探寻各子企业在市场机制下合作的拟合方法路径，防止无序竞争，构建互利共赢。

第二，要在创意发展上做到乘法，提升产品供给和品牌塑造成能力。第三，要在责任担任上做到乘法，提升落地起效能力。二、打好“瘦身健身、提质增效”的攻坚战，必需扎扎实实作好“除法”。重点作好三个方面工作：一是减半成本，向管理要效益。

之后提高精细化管理水平，增强全员、仅有要素、全过程成本管控，向管理要效益、要发展、要竞争力。二是减半层级，向管理要效率。三是以防风险，管理上水平。

2017年的蓝图已以定，目标已明，宏祥总裁特别强调“关键是抓好实施。必需要弘扬实干精神，党政工团齐上场，核心区众智，汇集合力，保证圆满完成8%经济快速增长目标，以出色的成绩庆贺党的十九大胜利开会。

” 第六部分，集团公司修龙董事长不作了为题《联合自学、联合思维》的重要讲话，他认为：自学无处不在，要学更加要领悟，要擅于思维。在国家政策方面的自学，修龙董事长与大家共享了习近平总书记近期两个重要讲话和2017年两会政府工作报告、国务院《关于增进建筑业持续身体健康发展的意见》、中央升格科研院所创意发展座谈会最重要内容的学习心得。一是选人用人方面，关键有四点：要能坚决准确的政治方向；事业的发展关键是人，要忠心、整洁、担任；德才兼备，以德以定；勤政稳健，勇于担任。我们的企业广大中青年干部要需要“脱颖而出”，要多在一线最不具挑战的岗位去磨练。

二是习总书记对城市规划建设的拒绝，必定是对未来城市规划的市场需求，是指导纲领，有任务就要实施，有允诺就要还清，并拒绝接受考核与之适当的后果。三是两会对行业的涉及政策，中央发文说明了建筑业改革之路，明确提出的行业管理拒绝，企业要多思维如何取得这些政策红利。在企业层面的自学，修龙董事长认为，要汲取中央企业负面教训，引以为戒，强化决策的科学性、准确性。

要严格遵守政治纪律、工作纪律，依法依规科学、精确决策，才能有效地防止风险，才能对得起企业、对得起国家；要坚决准确价值观，做到巴比事、不投机。在文化层面的自学，修龙董事长特别强调准确价值观导向起到，全心全意为人民服务是我们党的宗旨，杨氏之家无以有余庆是传统文化对我们的拒绝，做到企业做人要成人约己，文化层面的自学是基本素质的自学，文化的提高可以提升企业的管理水平，提升个人的素质，企业就是汇聚的、向下的。第四个方面是兄弟企业互相自学，修龙董事长认为，今天会议各企业的讲话十分好，再加之前总裁的讲话，各企业可以互相糅合、互相自学，互惠互帮，拧成一股绳，充分发挥各自优势。

通过自学可以非常丰富自己，提升悟性，抓住机遇。修龙董事长明确提出：“期望大家将学、思、讫的工作方法大大运用于实际，展望未来，中国建设科技集团有很好的的 “势”与“场”，要坚信自己、作好自己、固本创意、首创未来。

” 最后，文兵副总裁回应大家要认真学习吸取领导讲话和兄弟单位的经验交流，把本次会议的自学成果内化于心外化于行，指导和增进我们的工作，并预祝所有子企业2017年获得好业绩，预祝集团2017年发展更加幸福！。

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